为提升主管综合管理能力，清晰定位角色，大块建材于11月在办公楼会议室组织了一线班组长、主管综合能力提高培训，培训由华嗣咨询赵老师授课。公司40多名主管参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行。

整个培训的内容切合实际工作，主要涵盖了：一线主管角色定位、现场管理—5S与目视化管理、车间TPM设备管理、车间质量控制管理、车间安全管理、车间人员管理。整体培训围绕如何生产出高品质产品，精工细作，客户满意最大化。

同时此次培训涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求心态=成功，调整被动心态为主动心态，树立快乐工作、认真生活的阳光心态，理性、客观的看待问题。

增强责任意识和事业心，敢于承担责任、不怕担当风险，努力做到严管、会管、敢管、管好，以及人性化管理，激励员工、提升士气，提升执行力。服务好企业、服务好职工，为公司今后的发展做出应用的贡献！