為提升主管綜合管理能力，清晰定位角色，大塊建材於11月在辦公樓會議室組織了壹線班組長、主管綜合能力提高培訓，培訓由華嗣咨詢趙老師授課。公司40多名主管參加了這次培訓，培訓課程在自由融洽的氛圍中進行。

整個培訓的內容切合實際工作，主要涵蓋了：壹線主管角色定位、現場管理—5S與目視化管理、車間TPM設備管理、車間質量控制管理、車間安全管理、車間人員管理。整體培訓圍繞如何生產出高品質產品，精工細作，客戶滿意最大化。

同時此次培訓涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質要求心態=成功，調整被動心態為主動心態，樹立快樂工作、認真生活的陽光心態，理性、客觀的看待問題。

增強責任意識和事業心，敢於承擔責任、不怕擔當風險，努力做到嚴管、會管、敢管、管好，以及人性化管理，激勵員工、提升士氣，提升執行力。服務好企業、服務好職工，為公司今後的發展做出應用的貢獻！